道場的概念：

　　從字麵上理解，道有“規則、規律、標準”的意思，道場的核心思想：通過道場的體悟、體驗、訓練，達到心、技、體三方麵和諧統一，即感悟精益思想理論，踐行精益規律規則，體驗精益標準。所以道場是學習實踐、體悟踐行企業管理之道的場所，是企業培訓優秀人才的搖籃。

精益道場建立的意義：

　　1.精益思想理念拓展，為企業培養精益人才儲備力量；

　　2.為人才職業生涯育成通道晉升提供平台；

　　3.新進員工可以通過道場掌握操作標準、熟悉工作流程；

　　4.職能部門可以通過道場對業務管理進行梳理、設計、實踐。

精益道場培訓和普通培訓的區別：

　　普通培訓：1.局限於知識，技能的獲取；2.有一定的思路啟發與知識技能分享作用；3.達不到企業現狀與實踐相結合、解決問題的需要，即無法達到知識技能利用，解決問題的層麵。

　　精益道場培訓：1.集培訓、實戰、模擬、體驗為一體；2.以真正領悟知識，掌握技能、啟發思維、運用所學、解決問題促進企業發展為目標；3.從道場走出去的人才不僅是理論專家，更是精益實戰專家。

明確精益道場設計的要點：

　　1.對象

　　主要以現場應用為主，培訓學員兼顧高、中、基層人員。

　　2.目的

　　通過培訓及時間（包括理論課程及應用操作課程）使不同層次人員具備相關工作能力，更加符合相關崗位需求，同時完善職業晉升通道，構建良好的人才育成體係，持續培養企業需求的人才，為企業長期發展打下堅實基礎。

　　3.模塊

　　a.概念道場：理念、文化教育；

　　b.模擬道場：從安全/品質、生產等方麵開展；

　　c.實操道場：從企業運營實際操作層麵開展；

　　d.研修道場：入職培訓、崗前培訓、專業技能、管理理念及方法。

　　4.課程體係

　　a.中高層：理念、文化、目的意義、方法、工具、案例；

　　b.基層：TWI、班組七大任務、案例、專業技能、操練等。

　　5.培訓體係

　　a.講師隊伍保障：講師資格評定、講師來源渠道、補助等；

　　b.培訓；流程明確：培訓、考試、實戰、總結、發布、固化。

　　6.硬件導入

　　a.平麵布局規劃、設備布置、工具設置、展示管理板設計；

　　b.道場布局理念。

構想教育培訓基地：

規劃精益道場建設步驟：

　　1.道場建設規劃指導

　　a.道場建設規劃；

　　b.建設方案指導；

　　c.功能道場建設指導；

　　d.設備采購建議。

　　2.功能道場設計指導

　　a.道場專業教具設計；

　　b.工藝、功能研發方案；

　　c.個性化教具設計出圖；

　　d.教具教學使用方案。

　　3.道場教育係構建

　　a.道場培訓課程；

　　b.培訓課程、教案；

　　c.道場培訓案例；

　　d.視頻材料研發製作。

　　4.企業精益培訓師打造

　　a.執行教練培養；

　　b.企業內訓改善。